От мечты к действию: как достичь целей в жизни

От мечты к действию: как достичь целей в жизни

Многие люди и организации не достигают своих целей даже при наличии необходимых ресурсов. Причиной этому является низкая эффективность (включая производительность). Эффективность, в свою очередь, вытекает из нескольких факторов.

Сегодня приглашаю рассмотреть те, которые выделяют Шон Кови и Крис Макчесни в своей книге «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения». Авторы выделяют 4 ключевых принципа, которые могут повысить эффективность как на индивидуальном, так и на организационном уровне. Исследуем метод 4ДИ, о котором авторы пишут в своей книге.

1. Сосредоточьтесь на том, что мега важно.
Первый ключ к повышению эффективности — это выбор одной или двух чрезвычайно важных целей, на которых вы сосредотачиваетесь, исключая все остальное.
Чтобы иметь шанс на успех, вы должны быть безжалостны в исключении всего лишнего.

Сосредоточение внимания на чрезвычайно важном требует умения говорить «НЕТ» всем другим «отвлекающим факторам».

2. Руководствуйтесь критически важными показателями.
Есть два ключевых способа отслеживать прогресс. Один из способов заключается в том, чтобы своевременно отслеживать результаты по отношению к поставленным целям. Речь идет об использовании опережающих показателей для измерения вашего успеха. Например, вес на весах — запаздывающий показатель, то, что уже стало результатом вашей эффективности, а вот то, что вы едите, сколько делаете упражнений — опережающий показатель. Работа с опережающими показателями значительно усиливает влияние на результат и позволяет держать руку на пульсе вашего прогресса в достижении ваших целей.

3. Поддерживать привлекательный счет на «информационном табло»
Волшебство происходит тогда, когда вы начинаете вести счет того, насколько хорошо вы что-то делаете. По своей природе люди «заводятся» в конкуренции и в игре. Когда мы начинаем вести счет и фиксировать результаты, эффективность существенно растёт. Кроме того, такая деятельность позволяет держать фокус на целях, которые определены на шаге 1. Особенно в масштабах организации эффективность существенно растет, когда каждый член команды знает, что от него ожидается в общей схеме достижения целей.

4. Нести ответственность и отчитываться за результат.
Эта четвертая дисциплина — самая важная из всех. Без своевременной подотчетности целеполагание и измерение прогресса не будут иметь никакого значения.

Поэтому важно, чтобы вы были ответственным перед собой или перед своим наставником, коучем, и чтобы все члены команды в организации были подотчетны друг другу и лидеру.

Безукоризненно работают короткие совещания с отчетами и планами на еженедельной основе, которые позволяют отслеживать прогресс, выявлять проблемы и своевременно корректировать курс, чтобы сохранить траекторию прогресса в достижении выбранной цели.

Подотчетность гарантирует, что вы никогда не потеряете из виду цель, а также что не будет никаких иллюзий о том, где вы находитесь относительно своей цели в любой момент времени.

Вика Петрук

Тренер, ментор, консультант, сертифицированный коуч по международным стандартам (РСС ICF), предприниматель.